一、聚焦精准务实，筑牢发展根基
领导班子强调，学会工作需摒弃“面面俱到却浅尝辄止”的模式，聚焦关键领域集中突破。一方面，将尽快制定2026年工作要点，明确标杆项目打造方向，通过“以点带面”积累经验、扩大影响；另一方面，充分整合各方资源，主动对接高校职称研究机构、市级教育管理部门、企业产业平台等，建立深度合作机制，同时推动重庆与贵州等地教育资源联动，构建跨区域、跨层级的合作网络。
二、强化学术赋能，激活产业联动
立足学会学术特质，领导班子明确将以学术建设为核心，深化与高校、科研机构的合作，通过研讨会、学术论文集出版、课题申报指导等形式，提升学会学术影响力，为会员单位教师职称评定、学术发展提供切实支撑。同时，紧扣重庆产业发展需求，推动继续教育与产业深度对接，发挥学会智库作用，为政府决策与企业升级提供学术支撑，构建“学术引领、产教融合、中本贯通”的继续教育生态。
三、深耕会员服务，凝聚发展合力
针对会员单位核心诉求，领导班子提出将优化服务体系、提升服务质效。在会员维系方面，将稳定会员规模，通过“每月走访互访、每季度专题会议”加密交流频次，设立专委会专属办公机构，指定专人负责日常对接，以荣誉激励、活动补贴等形式激发会员参与积极性；在资源供给方面，持续拓宽课题申报、培训交流、公益活动等服务场景，搭建内部专委会联动平台，促进会员单位间资源互补、共创共赢，同时规范专委会管理，对未达标的专委会启动转型或重组工作，保障服务质量。
四、坚持多元赋能，拓宽发展路径
领导班子明确，将以党建为引领，加强与教育部、人社局、社科联等部门的紧密联系，整合红色教育与行业资源；拓展国际化合作渠道，借助民间学术交流契机搭建国际合作平台；通过项目化运作拓宽创收渠道，摆脱对会费的单一依赖，为学会可持续发展提供保障。同时，强化学会影响力传播，让更多会员单位知晓并受益于现有资源，形成“参与有收获、发展有支撑”的良性循环。
